会议提出以“精耕细作、科学发展”作为2016年营销工作思路。会议开始，各区域负责人纷纷就各片区2015年度销售目标达成、客户开发维护等各方面成绩及存在的不足作了详细汇报，并对所在区域2016年销售目标、指标划分、销售政策及人员调整作明确部署，强调工作重点，明确工作计划。

　　会上，营销总监吴总首先汇报2015年公司销售目标完成及各项营销工作绩效情况，同时通报了公司2015年业绩优秀区域，鼓励大家学优秀、赶先进，共同营造人人争先进的“比学赶帮”氛围。他指出，虽然公司2015年销售业绩取得阶段性的进展，但工作中也存在诸多不足，他号召全体人员进一步优化工作方式，发挥主观能动性，加强工作执行力度，不断提升业务及服务综合素质，力争打造成为一支高效精英的高素质销售团队。会议也对各部门2016年销售规划及工作重点进行了部署，要求营销部在全力提高产品市场占有率前提下，加强品牌形象宣传工作，立足现有市场，并努力拓宽新市场，同时，内部加强沟通与协作，通力合作，举全员力量，确保2016年销售目标的顺利达成。

　　随后，公司吴总经理也发表讲话，他指出成绩仅代表过去，未来才是我们努力的方向，新的一年，全体人员要收聚心思，调整工作状态，认真总结2015年工作经验及教训，完善自我，以最佳精神面貌投入到新一年的工作中。2016年是公司跨越式发展的重要一年，要求大家在良好的开局形势下，顺势而上，以销售业绩提升为工作重心，发挥主观能动性，争取有更大突破，为公司的长远发展创造有利条件。

　　会后，全体参会人员深受鼓舞，纷纷为公司2016年营销工作献计献策，并表示将总结以往工作中存在的不足，调整工作方式，迎难而上，全力以赴打好2016年攻坚战，为实现公司跨越式发展而努力奋斗！