【精耕细作,科学发展----热烈祝贺晋江妙客食品有限公司2015年度营销工作会议取得圆满结束】
【2016-3-22】
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为全面总结2015年营销工作情况,并明确2016年营销发展思路,2016年1月5日至1月7日,晋江妙客食品有限公司在公司总部召开2015年度营销工作会议,妙客公司吴总经理携营销总监、各区域客户经理出席会议。敦克金瑞管理咨询公司首席顾问师宋老师及顾问师李老师全程参与了会议的组织与召开。

  会议提出以“精耕细作、科学发展”作为2016年营销工作思路。会议开始,各区域负责人纷纷就各片区2015年度销售目标达成、客户开发维护等各方面成绩及存在的不足作了详细汇报,并对所在区域2016年销售目标、指标划分、销售政策及人员调整作明确部署,强调工作重点,明确工作计划。

  会上,营销总监吴总首先汇报2015年公司销售目标完成及各项营销工作绩效情况,同时通报了公司2015年业绩优秀区域,鼓励大家学优秀、赶先进,共同营造人人争先进的“比学赶帮”氛围。他指出,虽然公司2015年销售业绩取得阶段性的进展,但工作中也存在诸多不足,他号召全体人员进一步优化工作方式,发挥主观能动性,加强工作执行力度,不断提升业务及服务综合素质,力争打造成为一支高效精英的高素质销售团队。会议也对各部门2016年销售规划及工作重点进行了部署,要求营销部在全力提高产品市场占有率前提下,加强品牌形象宣传工作,立足现有市场,并努力拓宽新市场,同时,内部加强沟通与协作,通力合作,举全员力量,确保2016年销售目标的顺利达成。

  随后,公司吴总经理也发表讲话,他指出成绩仅代表过去,未来才是我们努力的方向,新的一年,全体人员要收聚心思,调整工作状态,认真总结2015年工作经验及教训,完善自我,以最佳精神面貌投入到新一年的工作中。2016年是公司跨越式发展的重要一年,要求大家在良好的开局形势下,顺势而上,以销售业绩提升为工作重心,发挥主观能动性,争取有更大突破,为公司的长远发展创造有利条件。

  会后,全体参会人员深受鼓舞,纷纷为公司2016年营销工作献计献策,并表示将总结以往工作中存在的不足,调整工作方式,迎难而上,全力以赴打好2016年攻坚战,为实现公司跨越式发展而努力奋斗!


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